Warto ze mną współpracować?

Lepszy Ty
Najpierw praktyka
Jestem praktykiem. Techniki i metody, którymi się dzielę, są przeze mnie sprawdzone. Wiem, które narzędzie zadziała w zależności od osoby, zespołu, czy branży, z którą współpracuję.
Wiedza i nowinki
Jak wygląda współpraca?
„Jeśli współpraca ze mną to będzie Twoje pierwsze spotkanie z coachingiem lub mentoringiem, to możesz zastanawiać się, jak to wszystko wygląda. Większość odpowiedzi na swoje pytania znajdziesz poniżej.
Bezpłatna konsultacja wstępna
Jeśli towarzyszy Ci myśl, żeby spróbować — zapraszam. Każdą współpracę rozpoczynam od bezpłatnej i niezobowiązującej konsultacji. Dajemy sobie 30 min na to, aby się poznać, wyczuć swoje energie i sprawdzić, czy nadajemy na podobnych falach. To jest też czas, w którym wyjaśniam, czym jest, a czym nie coaching lub mentoring. A także, czy wyzwanie, z którym przychodzisz, jest do pracy teraz i z moimi narzędziami. Jeśli podejmiesz decyzję o współpracy, od razu umawiamy termin sesji kontraktującej, a po spotkaniu otrzymujesz ode mnie maila z warunkami współpracy.
Sesja kontraktująca
Jeśli po bezpłatnej konsultacji rozpoczynamy współpracę, widzimy się na sesji kontraktującej. W trakcie pierwszego spotkania rozmawiamy o głównym celu, z jakim przychodzisz. Mówimy też o Twoich potrzebach związanych z coachingiem lub mentoringiem oraz o oczekiwaniach wobec mnie, jako Twojej towarzyszki. Omawiamy wątpliwości i lęki, określamy pierwsze kamienie milowe.
Proces - sesje coachingowe lub mentoringowe
Najlepsze efekty daje dłuższa współpraca, niejednorazowe spotkanie. Dlatego moją rekomendacją jest cykl 10-12 spotkań, w zależności od obranego celu. Spotykamy się w odstępach 2-3 tygodniowych. Na okres między sesjami jestem też dostępna dla Ciebie na telefoniczne konsultacje i doraźne wsparcie. Między sesjami dzieje się najwięcej. Praca na sesjach to początek do pracy od spotkania do spotkania. Wtedy najwięcej analizujesz i czujesz gotowość do zmian, próbujesz i zmieniasz, działasz. Tak wygląda świadomy rozwój.
Zakończenie procesu
Proces rozwojowy kończy się podsumowaniem. Najważniejsze, aby decyzja podjęta o końcu współpracy w tym wymiarze wiązała się z poczuciem komfortu i możliwością oceny realizacji celów.