Biznes
Interim Manager
Czekam na Twoje wyzwania
W Polsce rola Interim Managera ciągle brzmi egzotycznie. A tak naprawdę niesie ze sobą wyłącznie korzyści. Jako ekspert w swojej dziedzinie jestem gotowa pomóc Tobie wznieść Twoją firmę na kolejny poziom. Współpracuję przy konkretnym zadaniu, w konkretnym czasie.
Kim jest Interim Manager
Moja definicja zawiera się w kilku słowach. To wysokiej klasy specjalista z doświadczeniem w zarządzaniu, gotowy przekazać swoją wiedzę ekspercką w ramach współpracy na zasadzie kontraktu, zawartego na określony czas realizacji zadania.
Jakie korzyści zyskasz ze współpracy ze mną?
- wsparcie zespołu przez praktyka w korporacjach krajowych i globalnych
- doświadczenie i wiedza w usprawnianiu procesów i procedur
- wzmocnienie roli lidera i wsparcie w zarządzaniu zespołem
- efektywne rozwiązania istniejących problemów
- wsparcie przy przeprowadzaniu firmy w sytuacji krytycznej
- oszczędność czasu i pieniędzy


Shadow Manager
Wzmocnienie eksperckiej pozycji menadżerów
Shadow Manager to ekspert i partner dla menedżerów, z którymi współpracuje. Jest skoncentrowany na osiągnięciu wyznaczonych celów. W swojej pracy wzmacnia pozycję innych, bo sam widzi więcej i inaczej. Pomaga uporządkować pracę, wyznaczyć plan działania i realizować strategię.
W jakiej roli mogę z Tobą współpracować?
- sparing partner na Twoim stanowisku
- doradca biznesowy
- projekt menedżer
- mentor i coach
- facylitator warsztatów
Co możemy zrobić razem?
Oto kilka przykładów:
- zoptymalizować pracę zespołu
- wprowadzić porządek pracy poprzez określenie priorytetów w działaniu
- stworzyć procesy i procedury, które przełożą się na wzrost dochodów firmy i lepszy UX/CX
- wdrożyć narzędzia efektywności biznesowej (KPI, systemy premiowe, mentoring menedżerski)
- nauczyć zespół bycia uważnym na potrzeby klientów, poprzez słuchanie i zadawanie pytań
- zachęcać pracowników do szukania rozwiązań
- zbudować zespół zmotywowanych specjalistów
Szkolenia i wykłady
Rozwijaj siebie i swój zespół
Dzielenie się wiedzą, daje niezwykłą moc. A moc pobudza do działania. Chętnie dzielę się wiedzą z zespołami. Stawiam na budowanie relacji i wymianę spostrzeżeń. Moje prelekcje charakteryzuje energia i duża dawka konkretnej wiedzy.
Czy warto spotkać się ze mną na szkoleniu lub wykładzie?
Jasne, że warto! Jestem praktykiem i taką wiedzę przekazuję. Zawsze prawdziwe case study, zawsze przykłady i sytuacje, które sama przepracowałam. I dodatkowo — wszystkie metody i narzędzia przekazywane przeze mnie przynoszą oczekiwane rezultaty.
W jakich obszarach najczęściej się poruszam?
- zarządzanie stresem w zmiennych warunkach pracy czasów postpandemicznych
- budowanie pewności siebie
- zespołowa motywacji do osiągania wspólnych celów
- onboarding menedżera
- komunikacja w zespole wielokulturowym i wielopokoleniowym
- efektywność osobista, planowanie i realizacja celów, zarządzanie sobą w czasie
- feedback i feedforeward
- opór w zmianie
- outplacement pracowników - przygotowanie długoterminowe
- wellbeing online i offline
- obsługa klientów
- zespołowy trening mocy

Twój pomysł
Porozmawiajmy, jak mogę Cię wesprzeć w Twoim wyzwaniu
Szukasz kogoś, kto pomoże Ci zrealizować Twoje projekty? Koniecznie daj znać. Myślę, że nie ma rzeczy, których nie możemy zrealizować.
- Chcesz wprowadzić coaching, mentoring lub trening mentalny do swojego zespołu?
- Potrzebujesz wsparcia po objęciu stanowiska kierowniczego?
- Interesuje Cię coachingowy styl zarządzania zespołem?
- Szukasz pomysłu na spotkanie integracyjne ze swoim zespołem?
- Szykujesz restrukturyzację działu i chcesz wdrożyć outplacement?
Jestem dla Ciebie!