Biznes

Interim Manager

Czekam na Twoje wyzwania

W Polsce rola Interim Managera ciągle brzmi egzotycznie. A tak naprawdę niesie ze sobą wyłącznie korzyści. Jako ekspert w swojej dziedzinie jestem gotowa pomóc Tobie wznieść Twoją firmę na kolejny poziom. Współpracuję przy konkretnym zadaniu, w konkretnym czasie.

Kim jest Interim Manager

Moja definicja zawiera się w kilku słowach. To wysokiej klasy specjalista z doświadczeniem w zarządzaniu, gotowy przekazać swoją wiedzę ekspercką w ramach współpracy na zasadzie kontraktu, zawartego na określony czas realizacji zadania.

Jakie korzyści zyskasz ze współpracy ze mną?

  • wsparcie zespołu przez praktyka w korporacjach krajowych i globalnych
  • doświadczenie i wiedza w usprawnianiu procesów i procedur
  • wzmocnienie roli lidera i wsparcie w zarządzaniu zespołem
  • efektywne rozwiązania istniejących problemów
  • wsparcie przy przeprowadzaniu firmy w sytuacji krytycznej
  • oszczędność czasu i pieniędzy

Shadow Manager

Wzmocnienie eksperckiej pozycji menadżerów

Shadow Manager to ekspert i partner dla menedżerów, z którymi współpracuje. Jest skoncentrowany na osiągnięciu wyznaczonych celów. W swojej pracy wzmacnia pozycję innych, bo sam widzi więcej i inaczej. Pomaga uporządkować pracę, wyznaczyć plan działania i realizować strategię.

W jakiej roli mogę z Tobą współpracować?

  • sparing partner na Twoim stanowisku
  • doradca biznesowy
  • projekt menedżer
  • mentor i coach
  • facylitator warsztatów

Co możemy zrobić razem?

Oto kilka przykładów:

  • zoptymalizować pracę zespołu
  • wprowadzić porządek pracy poprzez określenie priorytetów w działaniu
  • stworzyć procesy i procedury, które przełożą się na wzrost dochodów firmy i lepszy UX/CX
  • wdrożyć narzędzia efektywności biznesowej (KPI, systemy premiowe, mentoring menedżerski)
  • nauczyć zespół bycia uważnym na potrzeby klientów, poprzez słuchanie i zadawanie pytań
  • zachęcać pracowników do szukania rozwiązań
  • zbudować zespół zmotywowanych specjalistów

Szkolenia i wykłady

Rozwijaj siebie i swój zespół

Dzielenie się wiedzą, daje niezwykłą moc. A moc pobudza do działania. Chętnie dzielę się wiedzą z zespołami. Stawiam na budowanie relacji i wymianę spostrzeżeń. Moje prelekcje charakteryzuje energia i duża dawka konkretnej wiedzy.

Czy warto spotkać się ze mną na szkoleniu lub wykładzie?

Jasne, że warto!  Jestem praktykiem i taką wiedzę przekazuję. Zawsze prawdziwe case study, zawsze przykłady i sytuacje, które sama przepracowałam. I dodatkowo — wszystkie metody i narzędzia przekazywane przeze mnie przynoszą oczekiwane rezultaty.

W jakich obszarach najczęściej się poruszam?

  • zarządzanie stresem w zmiennych warunkach pracy czasów postpandemicznych
  • budowanie pewności siebie
  • zespołowa motywacji do osiągania wspólnych celów
  • onboarding menedżera
  • komunikacja w zespole wielokulturowym i wielopokoleniowym
  • efektywność osobista, planowanie i realizacja celów, zarządzanie sobą w czasie
  • feedback i feedforeward
  • opór w zmianie
  • outplacement pracowników - przygotowanie długoterminowe
  • wellbeing online i offline
  • obsługa klientów
  • zespołowy trening mocy

Twój pomysł

Porozmawiajmy, jak mogę Cię wesprzeć w Twoim wyzwaniu

Szukasz kogoś, kto pomoże Ci zrealizować Twoje projekty? Koniecznie daj znać. Myślę, że nie ma rzeczy,  których nie możemy zrealizować.

  • Chcesz wprowadzić coaching, mentoring lub trening mentalny do swojego zespołu?
  • Potrzebujesz wsparcia po objęciu stanowiska kierowniczego?
  • Interesuje Cię coachingowy styl zarządzania zespołem?
  • Szukasz pomysłu na spotkanie integracyjne ze swoim zespołem?
  • Szykujesz restrukturyzację działu i chcesz wdrożyć outplacement?

Jestem dla Ciebie!